知識產（chǎn）權貫標，你想知道的都在這裏！

什麽是知識產權貫（guàn）標？

簡單來說，知識產權管理貫標，即貫徹、實施《企業知識產權管理規範》【GB/T29490-2013】國家標準。《企（qǐ）業知識產（chǎn）權（quán）管理規範》國家標準由國家知識產權局製（zhì）訂，經（jīng）由國家質量監督檢驗檢疫總局、國家（jiā）標準（zhǔn）化管（guǎn）理（lǐ）委（wěi）員會批準頒布，於2013年3月1日起實施。

知識產權貫標的目的（de）是（shì）認真貫徹（chè）落實（shí）《國家（jiā）知識產權戰略綱要》，為企業（yè）建（jiàn）立（lì）知識產權工作的規範體係，加強（qiáng）對企業知識產權工作的引導，指導和幫助企業進（jìn）一步強化（huà）知識產權創造、運用、管理和保護（hù），增強企（qǐ）業自主創（chuàng）新能力，實現企業對知識產權的科學（xué）管理和戰略運用，從而提高企業在國際（jì）、國內市場核心競爭力。

知識產權（quán）貫標的好處

1．完善知（zhī）識產權管理體係，防範風險

很多企業知識產權遭到侵犯（fàn），根本原因在於沒有規範、標準的知識產權管理體係，知識產權（quán）保護意識單薄，從而導致企業（yè）產品被（bèi）他人效仿、剽竊等現象。公司進行知識產權貫標能夠有效提高企業（yè）風險（xiǎn）應對能（néng）力，避免（miǎn）或減少企業在產品（pǐn）全生命周期管理過程中出現知（zhī）識產權或（huò）法律風險，如商業（yè）秘密、專（zhuān）利權保護，對（duì）外貿易、海外維（wéi）權等。

2. 貫標獎勵

近年來各省市相繼出台相關政策，對實施知識產權貫標的企業進行政策及（jí）資金獎補。

3. 項目（mù）申報

作為我國首部企業知識產權管理國家標準，實（shí）施貫標將（jiāng）作為企業知識產權工作的基礎條（tiáo）件（jiàn），是企業申（shēn）報科（kē）技項目的前提。且企業在（zài）貫標驗收合格後，可向科（kē）技主管部門申請戰略推進項（xiàng）目、專利實施計劃等項（xiàng）目。

4. 高（gāo）企（qǐ）等（děng）資質認定

知識產權局等八部委印發《關於（yú）全麵推行〈企業知識（shí）產權管理規範〉國家標準的指（zhǐ）導意見》的通知（國知發管字〔2015〕44 號）中（zhōng）指（zhǐ）出：“完善高新技術企業（yè）認定管理辦法，將知識產權認證情況作為高新技術企（qǐ）業認定的重要參考條件，積（jī）極推動企業知識產權管理體係認證與高新技術企業政策的銜接。”

5. 經濟效益

貫標有助於提升（shēng）企業領導和廣大職工的知識（shí）產權意識，調動職工發明（míng）創造的積極性，推動企業產生具備高附加值的自主知識產權的新產品、新技術，通過（guò）生產銷售或技術貿易許可轉讓他人，將給企業帶來豐厚經濟收益。

6. 融資

提升企業無形資產價值，在（zài）企業融資（zī）上市、投資並購及企業出（chū）售等資產運作（zuò）上獲取更大的收（shōu）益（yì）。

7. 鞏固企業市場地位

通過貫徹《企（qǐ）業知識（shí）產權管理規範（fàn）》使企業擁有的自主知識產權的產（chǎn）品在（zài）銷售（shòu）市場的（de）地位明顯（xiǎn）增強。

知識產權貫標的（de）流程

貫標流程大致（zhì）可分為八個階段：貫標啟動、調查診斷、體係構建、手冊編寫、發文宣貫、實施運行、內部審核、管理評審。

1. 貫標啟動：成立企（qǐ）業貫標（biāo）工作小組，製定企業貫標工作計劃，召開企業貫標啟動大會，對主要（yào）參與部門、人員進行貫標相關（guān）培（péi）訓。

2. 調查診（zhěn）斷：調查企業基本信息、組織架（jià）構、相關製度，診斷企業知識產權（quán）管理現狀。

3. 體係構建（jiàn）：製定企業知識產權方針、目標，策劃企業知識產權（quán）職能架構，構建（jiàn）企業知識產權管理體係。

4. 手冊編寫：編寫企業知（zhī）識產權管理手冊，編製企業知識產權管理製度、控製程序、記錄表單。

5. 發文宣（xuān）貫：頒布（bù）企（qǐ）業知識產（chǎn）權管理手冊、製（zhì）度、程序、表（biǎo）單，開展企（qǐ）業（yè）知識產權宣貫培訓，指導各個部門、人員正（zhèng）確理（lǐ）解和執（zhí）行。

6. 實施運行：運行企業知識產權管理體係，填寫體係運行記錄，定期進行（háng）體係（xì）運（yùn）行監測。

7. 內部審核：企業對（duì）其自身的知識產（chǎn）權管理體係進行審（shěn）核（hé），並對（duì）審核中的不合格項采取糾正和改進措施。

8. 管（guǎn）理評審：企業最高（gāo）管理者就企業知識（shí）產權管（guǎn）理體係的（de）現狀、適宜性、充分（fèn）性和有效性以及方針和目標的（de）貫徹落（luò）實情況進行評審（shěn）。

什麽樣的企業需要（yào）知（zhī）識產權貫標？

1.需要防範知識產權侵權的企業

規避風險：是企業知識產權管理（lǐ）的一（yī）個重要內容；規範中包括合同管理；市場監控；項目立項；涉外（wài）銷售等等；這個應該（gāi）是知識產權部門要（yào）特別關注的。（規範6.1.4入職（zhí） ；6.4a/b信息資源；7.4.1、風險管理、7.4.3涉外（wài）貿易；7.5a/b合同管理（lǐ）；8.1立項；8.2c研究開發、8.3a/c采購、8.4b生產、8.5a銷售等）均涉及風險（xiǎn）問題。

2.需要最前沿知識產權信息的企業

把握信息資源（yuán）：信息是知（zhī）識（shí）產權管理的基礎，也是企業發展的資源；規範6.4信息資（zī）源對企業信息的獲（huò）取利用和控製給出了要求；規（guī）範7.6對於涉密信息的（de）管理（lǐ）給出了要求。

3.需要保護（hù）和運用知識產權的（de）企業

保護和運用知識產權：規範7.3運用；7.4保護（hù）；7.5合同管理（lǐ）；7.6保（bǎo）密（mì）；8.3采購；8.4生產；8.5銷售 均有涉及；其中商業秘密也是其中重要的內（nèi）容之一；

商業秘密是企業知識產權管理的又一個重要方麵：規範7.6保（bǎo）密（mì）；6.4c信息管理；6.1人資（zī）管理；還有過（guò）程管理的環節等均涉（shè）及保護商業秘密。

4.需要及時創造（zào）和獲取知（zhī）識（shí）產權的企業

創造和獲取知識產權（規（guī）範7.1獲取（qǔ）；8.1立項；8.2；研究開發；8.4生產等企業的業務環節）。

5.需（xū）要改（gǎi）變知識產權管理現狀的企（qǐ）業

目前大（dà）部分的企業知識產權管理的現狀主要是兩（liǎng）種：

不重視知識產權：隻（zhī）局限於專利申請、商標注冊、專利資助等等——麵臨著巨大的風（fēng）險（xiǎn）。

重視知識產權：但（dàn）不知道怎麽去（qù）管理，缺少知識產權（quán）人才——缺乏知識產權管理體係。

29490標準就是告訴企業知識產（chǎn）權管理應該怎麽做（zuò），標準提出（chū）企業要從管理機構、管理製度、方（fāng）針、目標、立項、研發、生產、銷售、采購、人事、財務、投融資、合資合作、企業重組、涉外貿易等各環節知識產權應如何去管理。

6.需要各個環節降低知（zhī）識產權風（fēng）險的企業

企（qǐ）業為什麽能通過貫標降低知識產權風險研發環節。標（biāo）準對企業分析利用專利信息提出了（le）一些具體要求。

1.專利信（xìn）息：95%最新發明（míng）；每年150萬新發（fā）明出現，到中國（guó）申（shēn）請不到五分之一，地域性原（yuán）則可免費使（shǐ）用

2.失效專利龐大，僅著名藥品2012年有600多種到期（qī），會用？研發課題不用專利信息，會重複研（yán）發，浪（làng）費錢財

生（shēng）產環節，是否生產侵權（quán）產品？國內不少（shǎo）貼牌額企業，被告侵權。

銷售環節，銷售地產品專利狀況，國外出口，展會；

采購環節，是否采購侵權產品。

人事環節，引進人才是否（fǒu）了解背景。如何激發員工創新（xīn）熱情，留住（zhù）人才。

7.需要高度管控核心技（jì）術的企業

1.技術秘密管控，采取保密措施（shī）製度沒有？防止技術人員外流，使（shǐ）用企業技術。

2.合（hé）資合（hé）作環節，引進技術查詢知識產權法律狀態，合資合作要有（yǒu）明確的知識產權條款（kuǎn）。

8.準備上市的企業

貫標可規避上市前的知識產權風險，並成（chéng）為公司知識產權規範的有效證明。

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